今日观察！城投转型按下“快进键”：隐性债务规模几何？化解任重道远

城投转型按下“快进键”：隐性债务规模几何？化解任重道远

北京讯（记者 罗志恒 牛琴）**

2023年城投公司财务报表折射出哪些重要信息？当前隐性债务的规模到底有多少？城投公司在短期化债和中长期转型的要求下还面临哪些重点任务？

城投公司转型步伐加快

自中央提出“一揽子化债”要求以来，各部门和地方政府积极落实，通过财政化债和金融化债等多种手段对债务进行展期、降息，以时间换空间。城投公司作为地方政府隐性债务的主要载体，其转型备受关注。

从3300家城投公司2023年财务报表分析来看，城投公司转型呈现出以下九大特征：

• 资产规模稳步增长但增速有所放缓，同时加快重组整合背景下，资产向头部城投公司集中。
• 房地产行业持续低迷、城投公司流动性紧张以及政策限制三重因素叠加下，城投托地现象减少，土地资产大幅减少。
• 主营业务收入增速放缓，盈利能力有所下降。
• 债务规模增速有所放缓，但债务负担依然较重。
• 短债占比有所上升，偿债压力加大。
• 政府补助依赖度有所下降。
• 现金流状况有所改善。
• 城投公司转型步伐加快，新兴业务发展势头良好。

隐性债务规模仍待测算

化解债务风险是城投公司转型的关键。目前，城投公司隐性债务的规模仍未有权威数据。

有研究机构测算，截至2023年末，城投平台的隐性债务规模约为55万亿元。其中，未纳入统计的存量隐性债务规模约为32万亿元，主要来源于城投平台对下属企业的债务隐性化、平台之间的债务交叉兜底、以及平台对外担保的隐性债务等。

化解隐性债务任重道远

城投公司化解债务、转型发展任重道远。需要多措并举，综合施策：

• **压减存量债务。**要继续压减不必要的政府融资平台，清理僵尸项目，盘活存量资产，通过财政化债、金融化债等多种手段化解存量债务。
• **严格控制新增债务。**要建立健全城投公司融资管理机制，严格控制新增债务，把债务规模控制在合理水平。
• **发展新兴业务。**要鼓励城投公司聚焦主业，发展新兴业务，提高盈利能力，增强抗风险能力。
• **加强监管。**要加强对城投公司的监管，压实地方政府主体责任，筑牢化解债务风险的制度防线。

**城投公司转型升级是地方政府化解债务风险、推动经济转型发展的重要途径。**需要坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为目标，统筹抓好化债、转型和发展，推动城投公司走上可持续发展道路。

苏打绿限定免费演唱会圆满落幕 惊喜巡演蓄势待发

台北讯 5月30日晚，苏打绿为庆祝出道20周年，在台北户外广场举办了限定免费演唱会“sodagreen《Round 2》”，这也是苏打绿暌违六年再度登上大型舞台。演唱会现场气氛热烈，数万歌迷齐聚，共同见证了这一难忘的时刻。

演唱会以2017年“inasmuch as you are”巡演首场歌单为基础，重新演绎了《我好想你》、《小步慢跑》、《十年一刻》、《无眠》、《左邊》等多首经典曲目。主唱青峰一如既往地展现了其强大的唱功和舞台魅力，与歌迷们热情互动，将现场气氛一次次推向高潮。

演唱会的尾声，苏打绿宣布将开启2023年“The Very Best of sodagreen”巡演，并将在全球多个城市进行演出。具体巡演城市和日期将于近期公布。

苏打绿成立于2002年，由吴青峰、史俊威、刘家凯、阿龚、徐若瑄、小威六位成员组成。出道至今，苏打绿共发行七张专辑，斩获多项音乐奖项，是华语乐坛最具影响力的乐队之一。

此次限定免费演唱会是苏打绿送给歌迷们的一份特别礼物，也是他们20年音乐路程的里程碑。相信在即将到来的巡演中，苏打绿将带给歌迷们更多惊喜和感动。

以下是对新闻稿的扩充和修改：

• 增加了一些细节描述，例如演唱会现场的氛围、歌迷的反应等，使新闻稿更加生动。
• 对苏打绿的音乐成就进行了简要介绍，让读者更好地了解乐队。
• 在结尾部分加入了对未来巡演的展望，引发读者期待。

以下是一些新的标题建议：

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